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PRIME BPM-业务流程管理工具

主BPM是一个基于云的业务流程管理软件,为业务用户和业务流程专家设计。凭借其直观和用户友好的界面,您可以轻松准确地绘制、分析、改进和监控您的业务流程。

主要概述

主BPM使员工能够按照组织目标开展日常活动。PRIME BPM通过提供流程信息的谁、什么、何时和如何来实现这一点。它通过集中提供业务流程信息和支持程序来实现这一点,随时随地都可以访问。推动实现组织共同目标的过程真理的一个来源。

这个主BPM软件具有从头创建流程库的功能。或者,使用内置的最佳实践流程库作为蓝图。在流程库中,通过使用PRIME BPM的流程优先级功能,轻松确定哪些流程需要紧急关注。它强调了需要紧急关注的过程。

地图

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使用PRIME业务流程管理软件创建您的业务流程目录。要么使用内置的最佳实践流程库,要么创建自己的流程库。过程库是…

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分析

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记住,你记录的过程信息越多,你能做的分析就越多。PRIME BPM的分析引擎自动计算流程循环效率、流程成本和流程价值。通过其价值分析功能,PRIME BPM图形化…

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改善

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配备了过程透明性、确定的过程问题和一个装满分析结果的手提箱,是时候带着你的手提箱踏上改进之旅了。准备好换班的旅程。与……共享过程信息。

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监控

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通过为流程建立关键绩效指标(KPI),自动监控流程。使用这些KPI,PRIME BPM将实时监控您的流程性能,如果存在性能不佳的情况,则向流程所有者发送更改。。

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在你的公司DNA中嵌入最重要的利益

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需要做的事

利益

促进变更管理
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您可能有一个很棒的变更想法,从一个小的系统变更请求,到重新组织工作流程,甚至创建一些供所有人使用的模板。了解更多
过程性能监控
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流程监控是业务流程管理的一个关键方面。BPM的方法使您能够…了解更多
端到端流程改进
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你有没有想过,整个企业是如何结合在一起的?实际上,正是业务流程将业务“串”在一起…了解更多
提高生产力
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一般来说,生产率是商品或服务生产中产出与投入的比率。因此,为了提高生产率,你需要产生相同的产出……了解更多
ISO合规性
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国际标准化组织(ISO)制定了标准规则和条例,供各组织遵循。因此,…了解更多
过程透明度
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一个组织由许多相互关联的业务流程组成。大多数过程是无形的,因此我们无法清楚地看到它们。看…了解更多
标准化
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你的客户在与不同地区的员工互动时,是否体验到相同的品牌和品牌体验?了解更多
促进知识管理
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知识管理是创建、共享和保留组织知识和信息的过程。对知识的管理是…了解更多
改善客户服务
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如果你不照顾你的客户,别人会的——这是一句俗语。客户不仅购买产品,客户还…了解更多
降低成本
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制定成本降低战略就像削减预算一样简单的时代已经一去不复返了。此外,甚至随意削减开支…了解更多
明确角色和职责
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许多组织低估了RACI矩阵作为明确角色和职责的工具的价值。RACI矩阵,有时称为RACI图,…了解更多
过程卓越
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在实践过程卓越时,组织根本不能忽视术语“效率”和“有效性”。提高生产力和……了解更多
业务转型
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商业环境变化如此之快!为了保持竞争力,甚至仅仅为了生存,组织定期进行业务转型…了解更多
卓越运营
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卓越运营是指控制组织的运营以推动业务增长。因此专注于获得过程效率,…了解更多

我们的主要的版本

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主要建模者

PRIME modeler是一种直观的业务流程映射工具,具有用于所有流程映射和流程信息的集成流程存储库。创建代表您的组织并获得可见性的流程目录。

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'分析器

PRIME Analyzer是内置于PRIME中的定量分析引擎。分析您的业务流程并确定流程问题,记录根本原因和改进机会。及时了解合规性和审计要求;执行成本。

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主要改进剂

PRIME Improver是全功能的PRIME版。通过内置的APQC最佳实践过程库、过程映射功能、映射规则和指南、过程分析器和过程模拟引擎,它提供了端到端业务过程管理。

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主要BPM功能

  • 程序库
  • 流程映射
  • 流程/任务属性
  • 过程分析
  • 流程/变更管理
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最佳实践流程库

使用现成的APQC最佳实践流程库启动您的计划,或将其用作差距分析。

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图书馆发展过程

轻松拖放功能,创建您的流程库–您的业务流程层次结构。

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分配进程属性

只需从下拉菜单中指定高级流程属性。

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使用BPMN2.0的流程图

使用全球认可的语言和最新版本的业务流程建模符号(BPMN)来映射您的流程。

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角色存储库

将角色从预填充的角色存储库分配到流程图中的通道,以定义哪个角色执行哪些任务。

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系统存储库

将预填充系统存储库中的系统分配给流程图中的任务,以定义作为任务一部分使用的系统。

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业务规则

捕获业务规则并根据流程分配这些规则。

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关键性能指标

捕获KPI细节,包括针对流程的KPI合理性和性能范围。

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RACI

根据任务捕获角色名称,指示哪个角色负责、负责,以及就任务更改咨询和通知哪个角色。

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价值分析

了解每个流程为业务和客户提供的百分比价值。还要了解每个流程执行的非增值活动的百分比。

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时间分析

了解每年执行业务、客户和非增值活动的时间。

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成本分析

了解执行业务、客户和非增值活动所产生的年度成本。

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过程模拟

在提交更改之前,模拟流程以了解每个解决方案的影响和好处。

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改进跟踪仪表板

跟踪改进的创建和实施。查看每个改进的完成百分比,并检查其状态:已完成、正在进行、已拒绝或已批准。

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改进审批

在开始工作之前,发送所有改进意见以供批准。

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