业务转型——主要好处

商业环境变化如此之快!为了保持竞争力,甚至仅仅为了生存,组织定期进行业务转型。

业务转型是一种整体方法——一种影响整个组织的活动。这些活动可能是业务流程外包、企业软件实施或并购。

此外,这些活动很少一次进行一次或只进行一次。因此,组织变革已成为日常生活的一部分。

通过转换业务战略、业务功能和业务流程,实现业务流程转换的最大价值。这听起来很容易,因为只有三点需要解决。然而,这是直升机的视角,我们都知道细节才是关键。

当我们回顾这三个要素的第一层时,我们发现实现成功取决于人员、流程和技术与公司目标的一致性。深入理解这些,以调整这些。此外,分享这些信息。分享此信息,以选择正确的变革活动,并将变革的影响传达给更广泛的组织。

BPM方法

“我特别发现PRIME©(管理环境中的流程)方法非常实用,
逻辑和结果驱动。这是一种学习后可以立即应用的方法。”

萨姆·巴雷特
BOQ业务流程服务负责人

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用PRIME实现业务转型

这个高级套房可在整个组织范围内访问,并提供了一个多维度的解决方案。这是通过连接在一起实现的多维视图人员、流程、技术、业务规则、合规性、风险和许多其他组织属性。特别是主要建模者使您能够创建流程图,可以轻松分析流程图以选择正确的业务转换活动。它提供了记录和查看组织、任务、文档和系统中角色之间交互的能力。通过PRIME collaboration portal共享这些信息,并集中维护提供的反馈。因此,做出正确的转换决策并管理更改。延伸到主分析器并了解开展业务的时间、成本和效率。找出组织行动对客户的价值,并确定非增值任务。也就是说,识别组织中的浪费。真正了解情况,以便您能够做出正确的业务转型决策。主分析器具有更多有助于业务转型的功能。总之,您已经通过使用PRIME Modeler实现了对组织的可见性。您已经从PRIME的Analyzer获得了硬事实和数据,以选择正确的业务转型路线,在实施之前,深入PRIME改进程序以测试变更…通过其模拟功能,您可以执行假设分析和影响分析。在这里,您可以模拟未来的状态流程,以评估拟议的业务转型是否正确!主要改进剂具有许多其他功能来帮助业务转型,包括跟踪和管理业务转型活动完成的能力。此外,通过实时KPI集成,您可以跟踪转换是否成功。了解更多有关主要改进剂这里有一些特色。踏上业务转型之路——立即进入您的30天免费试用期。

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