流程监控-使用最佳BPM

流程监视是业务流程管理的一个关键方面。的BPM方法使您能够映射、分析、改进和监视您的业务流程。然而,这取决于分析人员在分析阶段的技能,分析人员分析业务流程的能力。这是你绝对想要结束的一个风险因素。主要的通过自动化分析和测量过程,使过程监控更加直接。与一个多维分析机它实际上分析过程并测量过程性能,主要的使过程监视变得轻而易举。
过程监控

“我们发现PRIME非常专业,
可靠和高技能的组织。”

菲利普·巴克

铁路安全规例总监(铁路安全规例

过程分析

首先,PRIME的分析引擎分析业务流程中任务的价值。其次,分析了工艺循环的效率。PRIME通过创建流程图并根据流程图捕获更多的属性来实现这一点;例如什么是关键绩效指标(kpi),谁是负责任的,负责任的,咨询和知情的(RACI图),管理过程的业务规则等;PRIME将以图形格式显示进程的执行情况。过程监视考虑了与过程相关的成本、时间和价值。

过程监控

通过价值分析,主要显示当前流程是为客户增加价值还是为业务增加价值。或者它是一个完全没有增值的活动。这使您可以控制删除没有任何价值的任务和更改任务以实现您的目标。主要的还向您展示了流程的执行和延迟时间以及执行和延迟成本。有效的过程监控需要承担优秀的分析工作。它使您能够做出关于业务改进的正确决策——从而实现流程性能的真正好处。基于事实和数据改进决策,而不是猜测或受观点影响的决策,交付真正的流程性能。

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